Das ist Lean
Das ist Lean Mit seiner klaren, konkreten Sprache und seinen gut gewählten Beispielen hat dieses Buch sowohl Privatpersonen als auch Organisationen und Unternehmen das Konzept Lean näher gebracht. Lean.
Über ”Das ist lean”
Die flusseffizienz
Die Lösung des Effizienzparadoxes
Lean ist die am weitesten verbreitete Management-Philosophie unserer Zeit, die in allen Branchen gegenwärtig ist, dennoch gibt es nach wie vor keine eindeutige Definition des Konzepts, das häufig missverstanden wird.
Das ist Lean – die Lösung des Effizienzparadoxes wurde im Oktober 2011 veröffentlicht und über 220 000 Mal verkauft und in 14 Sprachen übersetzt. Somit gehört zu den absoluten Bestsellern der schwedischen Managementliteratur. Mit seiner klaren, konkreten Sprache und seinen eindrucksvollen Beispielen hat dieses Buch sowohl Privatpersonen als auch Organisationen und Unternehmen das Konzept Lean näher gebracht. Das Buch stellt das Konzept des Effizienzparadoxes vor und vertritt die These, dass Organisationen häufig eine falsche Vorstellung davon haben, was Effizienz eigentlich ist. Sie tendieren dazu, sich zu stark auf das effiziente Ausnutzen von Ressourcen zu konzentrieren – die.
Das ist Lean stellt eine neue Form der Effizienz vor – die Flusseffizienz. Anstatt sich auf die einzelnen Funktionen innerhalb des geschäftlichen Betriebs zu konzentrieren, stehen bei der Flusseffizienz die Bedarfe des Kunden im Zentrum. Kürzere Warteschlangen, freie Kapazitäten, effiziente Prozesse und verbesserte Qualität – Effizienz in einem neuen Licht zu betrachten, bringt enorme Vorteile.

Autor
Niklas & Pär
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Unternehmensausgaben
Unternehmensspezifische Versionen des Buches
Eine gemeinsame Denkweise schaffen
Unternehmen und Organisationen fingen an, „Das ist Lean“ als Werkzeug zu nutzen, um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln. Teams aus dem Topmanagement lasen das Buch und verwendeten es als Grundlage für Diskussionen, als überlegt wurde, ob das Konzept Lean umgesetzt werden sollte. Einige Unternehmen verteilten das Buch an alle Manager in ihrer Organisation mit der Nachricht: „so sollten wir das Konzept Lean verstehen“. Andere Unternehmen weiteten dies noch aus und ließen alle Mitarbeiter das Buch lesen.
Als Reaktion darauf entwickelten wir eine „Unternehmensausgabe“, die eine maßgeschneiderte Version des Buches ist. Sie kann eine Reihe von unternehmensspezifischen „Ergänzungen“ und Beiträgen enthalten. Beispielsweise kann das Logo des Unternehmens auf dem Buchdeckel erscheinen und ein Vertreter des Unternehmens, üblicherweise der CEO, kann ein besonderes Vorwort verfassen. Die Ausgabe kann auch vom Topmanagement verfasste Texte zwischen den einzelnen Kapiteln enthalten.
Eine Unternehmensausgabe kann genau auf das Unternehmen und seine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten werden. Durch das Einfügen von unternehmensspezifischen Informationen ist es nicht mehr einfach nur ein Buch, sondern ein zusätzlicher Wert in der Entwicklung des Unternehmens. Es dient als ein Symbol für das gesamte Transformationsprogramm, „dies ist unser Weg in die Zukunft“.
Weitere Informationen zu Unternehmensausgaben erhalten Sie unter info@rheologica.com